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                【一線工作法】柳德勝、李光正帶隊到永大項目檢查

              1. 報道: 盧帥
              2. 責任編輯: 王 剛
              3. 發布時間: 2022-10-18 08:48:07
              4. 【字號:
              5. 閱讀: 222
              6. 10月17日,公司副總經理柳德勝,總工程師李光正一行到永大項目檢查指導。柳德勝一行深入施工現場,在實地察看項目施工情況,詳細聽取了關于全線工程進度、安全文明施工、施工重難點、疫情防控、安全穩定等情況的匯報后,對永大項目團隊各項工作取得的成績給予了充分肯定。

                2022-10-18-【一線工作法】柳德勝、李光正帶隊到永大項目檢查.jpg

                柳德勝要求:

                一是要加強項目質量管理,提高質量管理意識。要牢固樹立質量為本,安全第一的理念,真抓實干,做精做細項目建設的各個工序,各個環節,以高質量工程樹立品牌形象,開拓橋隧市場,以優異成績獻禮黨的二十大。

                二是要高度重視安全管理,嚴格落實各項措施。要嚴格按照集團《安全生產事故問責暫行辦法》,做好項目安全隱患的預防及治理工作,加強現場安全生產監管力度,重視雨季施工安全,切實履行好全員“安全生產第一責任人”職責。要加強高處作業安全管控,有效保證工人教育到位、交底到位,現場防護到位、措施到位,做到全過程管控。

                三是要統籌協調施工進度,全力奮進四季度攻堅。要加強與施工班組的溝通協調,在保證安全的前提下,全力推進剩余工程施工進度,確保各項節點期到必成。同時加強簽證管控、資料整理、為項目下一步驗收結算奠定基礎。

                四是要嚴格遵守疫情管理規定,將防控措施落實到個人,嚴控人員進出,確保各項防控措施執行到位。

                李光正指出:

                項目部要高度重視人才發展,進一步加強理論結合現場實踐學習,對項目施工技術不斷總結積累經驗培養有擔當綜合能力高的團隊,增強員工的歸屬感。要緊盯時間節點,優化施工組織,提高施工效率,協同作戰,做出成效。要堅持以“時時放心不下”的責任感抓安全,堅決貫徹落實安全生產責任制。

                公司總經理助理、副總工程師路艷松及相關職能部門一同檢查。


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